領先國際的營銷管理理念和適合本土企業的商業模式,全面幫助零售企業提升盈利能力;
超強穩定的管理平臺,全面實現總部與各分部/門店的信息和資源共享;真正實現企業的全平臺一體化管理,有效解決了總店和分店之間的人員、貨物、促銷信息、會員管理信息的全面管理。
線下渠道和線上資源全面融合,傳統門店和電商平臺的無縫對接,全面實現基于大數據的運營分析、科學決策和精準營銷,互聯網新思維新技術與傳統ERP,CRM平臺順利對接,讓傳統的連鎖加盟和分銷批發零售業插上了互聯網翅膀,管理效率更高,抗風險能力更強。
商場的扣點越來越高,進駐商場的潛規則越來越突出,負擔越來越重,珠寶會所、加盟專賣店、電子商務等終端零售模式的發展,雖然豐富了消費者購買的渠道,但是問題不少。商業模式和運營策略需要創新和轉型。
多數加工企業的設計產品大同小異,缺乏差異化和個性化,抄襲行為現象嚴重;
生產加工企業微薄的利潤,很大程度上制約了企業進行技術革新、引進新設備的能力。
數珠寶首飾企業品牌意識淡薄,品牌建設乏力,品牌效應微弱。
店面鋪得很多,點多面廣,售后服務卻跟不上,制約了品牌的形象塑造,也影響了消費者的信心。
很多企業對珠寶文化的發掘、創新利用得很不夠。企業文化與產品文化脫離,產品文化與銷售文化脫鉤,銷售文化與佩戴文化脫節。
1幫助珠寶首飾連鎖加盟和分銷的企業提供先進的運營管理模式。
2協助企業建立品牌管理、商品管理、庫存管理、價格成本管理、門店員工管理、VIP會員關系管理、促銷管理、加盟管理、O2O全渠道運營管理等一體化管理平臺。
3通過超強的穩定的技術管理平臺實現大數據分析下的科學決策和精準營銷。
4通過客戶關系管理系統,科學管理會員關系,提高會員忠誠度,增加復購率。
5全面提升了企業的管理能力和盈利能力。
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