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熙地港購物中心:跨平臺跨區域集團式信息化中央管控
熙地港簡介

熙地港購物中心是一個商業地產項目,目前分別在西安與鄭州兩地分別建立商業購物中心。


熙地港(西安)購物中心由美國知名零售地產開發商及運營商塔博曼公司、國內百貨龍頭企業北京王府井百貨(集團)股份有限公司、陜西賽高企業集團共同打造,是西安及西北地區的國際一流品質的區域型一站式購物中心。熙地港(西安)購物中心總出租面積達90000余平米,優選的多元業態包括快時尚、美食餐飲、親子休閑等。北京王府井百貨、Furla、P+、奧斯卡電影院線、食通天美食廣場、芭菲盛宴環球餐飲等品牌已入駐。


熙地港(鄭州)購物中心是王府井百貨與美國塔博曼以及鄭州楓華商業管理有限公司共同投資開發的商業購物中心。除王府井百貨主力店外,還有200多家餐飲、超市及娛樂休閑品牌入駐。總出租面積達到93747平方米,總層數為6層,內有約1723個停車位。


熙地港(西安)購物中心和熙地港(鄭州)購物中心均由科傳股份提供零售信息化建議解決方案,并成功實施上線。

零售軟件與零售會員系統的零售解決方案專家,科傳股份成功客戶之熙地港購物中心
熙地港購物中心的信息化管理需求
  • 集團下多項目的信息數據無統一的管理平臺,各個項目間無法實時信息資源共享;
  • 需要準確的采集所有銷售數據,提升銷售數據價值,滿足運營管理需求;
  • 企業運營管理的決策力需要精準的大數據分析作為支撐;
  • 增值服務眾多,多平臺數據集成管理難度過大。
科傳購物中心解決方案在熙地港購物中心的信息化應用核心價值
  • 科傳為熙地港搭建的【“集團—項目”的信息化管理模式】嵌入了科傳購物中心信息化解決方案七大版塊——招商服務管理、商業合同管理、租戶銷售數據管理、財務結算管理、租戶自助服務管理、客戶關系管理、商業智能分析,從“購物中心建設期管理、運營期管理到財務管理”中的每個節點著手,來提高集團對項目的整體把控能力,多層次多方位幫助熙地港集團式中央管控管理模式的實現;
  • 接入了移動支付系統,幫助熙地港連接線下POS機和線上互聯網支付通道,實現了多種結算方式和支付方式的互補,并最大程度的避免出現租戶跑單現象;
  • 幫助熙地港打通了會員管理系統,便于熙地港購物中心從多個渠道獲取商戶銷售數據和會員數據,對消費者的消費行為、消費習慣做出全面分析,用以進行精準定向營銷,最終達到提高消費者轉化率、復購率的作用;
  • 采用科傳融合融通中間件技術,將熙地港的客流分析系統、客戶關系管理系統、財務管理系統等多種系統無縫對接,高效精準的整合資源,提高了熙地港購物中心的管理能力和管理效率;
  • 對接熙地港客流分析系統,實時分析客流的轉化率、客單額、提袋率等數據,隨時隨地查詢各場地的客流情況報表,多維且精準的統計分析客流數據,幫助購物中心增加銷售,提升盈利能力。
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